Arbeiten und Führen in der Zukunft – Führen in Zeiten der digitalen Transformation

Wie verändert die digitale Transformation Führung und Zusammenarbeit in der öffentlichen Verwaltung? Die Tagung „Arbeiten und Führen in der Zukunft – Führen in Zeiten der digitalen Transformation“ beleuchtet in vier praxisnahen Vorträgen zentrale Zukunftsthemen – von KI-gestützter Prozessoptimierung über Digital Leadership und hybrides Arbeiten bis hin zu Superleadership als Führung zur Selbstführung.

Freuen Sie sich auf wissenschaftlich fundierte Impulse, konkrete Handlungsempfehlungen und anregende Diskussionsrunden, die Raum für Austausch, Perspektiven und neue Ideen für den Führungsalltag bieten.

Auf folgende Vorträge können Sie sich freuen:

Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung mit KI – Fluch oder Segen?

Im Rahmen des Vortrags „Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung mit KI – Fluch oder Segen?“ wird der Einsatz künstlicher Intelligenz im Verwaltungskontext differenziert beleuchtet. Neben einer Einordnung zwischen Hype und realistischen Einsatzmöglichkeiten werden sowohl Potenziale wie Effizienzgewinne und Entlastung als auch Risiken wie Fehleranfälligkeit, Datenschutz und Kompetenzverlust thematisiert. Im Fokus steht, wie KI gezielt als Hebel zur Optimierung von Verwaltungsprozessen eingesetzt werden kann und welche praxisnahen Erkenntnisse sich aus bisherigen Anwendungen ableiten lassen.

Prof. Dr. Benedikt Englert

Digital Leadership – was ist heute wirklich anders?

Im Rahmen des Vortrags „Digital Leadership – was ist heute wirklich anders?“ wird der Wandel von Führungsanforderungen im Vergleich zwischen früheren und heutigen Arbeitswelten beleuchtet. Dabei wird aufgezeigt, welche klassischen Führungsaufgaben weiterhin Bestand haben und welche neuen Kompetenzen durch Digitalisierung, agile Arbeitsformen und Künstliche Intelligenz erforderlich werden. Auf Grundlage einer Kompetenzbilanz zur aktuellen Führungspersonalsituation in der öffentlichen Verwaltung wird analysiert, wie gut Verwaltungen bereits auf die veränderten Anforderungen vorbereitet sind. Der Vortrag gibt zudem praxisnahe Impulse für Personalentwicklung und zeitgemäße Führung im Verwaltungsalltag.

Prof. Dr. Claudia Schneider

Hybrides Arbeiten als Führungsaufgabe – Arbeit wirksam gestalten

Im Rahmen des Vortrags „Hybrides Arbeiten als Führungsaufgabe – Arbeit wirksam gestalten“ wird aufgezeigt, welche Anforderungen und Ressourcen im hybriden Arbeitskontext für Mitarbeitende und Führungskräfte relevant sind. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen wie erhöhter Abstimmungsbedarf, Entgrenzung von Arbeit und veränderte Formen der Zusammenarbeit sowie förderliche Faktoren wie Autonomie, klare Kommunikationsstrukturen und soziale Unterstützung. Der Vortrag zeigt praxisnah, wie wissenschaftlich fundierte Instrumente niedrigschwellig in der Verwaltungspraxis eingesetzt werden können. Dabei wird verdeutlicht, wie Führungskräfte durch gezielte Arbeitsgestaltung, die Förderung von Job Crafting und ihr eigenes Verhalten als Vorbild die Gestaltung wirksamer Arbeitsbedingungen in der hybriden Zusammenarbeit unterstützen können.

Prof. Dr. Anna Steidle

Superleadership – Führung zur Selbstführung

Im Rahmen des Vortrags „Superleadership – Führung zur Selbstführung“ wird ein innovatives Führungsparadigma vorgestellt, das auf der Förderung von Eigeninitiative, individueller Verhaltenssteuerung und Selbstmotivierungsstrategien beruht. Die theoretischen Grundlagen werden ebenso aufgegriffen wie Erfolgskorrelate und die Möglichkeiten zur Messung des Konzepts. Im Fokus steht, wie Superleadership als Metakompetenz emotionale, kognitive und konative Selbststeuerungsmethoden einsetzt, um die Anforderungen der digitalen Transformation wirksam zu unterstützen.

Prof. Dr. Martin Sauerland

Anmeldung Programm

Fachtagung

Arbeiten und Führen in der Zukunft – Führen in Zeiten der digitalen Transformation

Termin	01.10.2026
Zeitrahmen	08:30 - 12:45

KI, hybrides Arbeiten und neue Führungsansätze – wie sieht erfolgreiche Verwaltung von morgen aus? Entdecken Sie aktuelle Trends, praxisnahe Lösungen und neue Perspektiven für die digitale Transformation.
Es fallen keine Teilnahmegebühren an.

Expert:innen

Prof. Dr. Anna Steidle
Professorin für Verwaltungsmanagement, insbesondere Personalmanagement und Führung | Fakultät I - Management und Recht Kompetenzzentrum für Arbeit, Organisation und Personalmanagement im öffentlichen Sektor

Anna Steidle ist Diplompsychologin und seit 2016 als Professorin für Verwaltungsmanagement mit den Schwerpunkten Personalmanagement und Führung an der HVF tätig. Seit 2020 ist sie an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Hohenheim assoziiert und betreut dort regelmäßig Promotionen. Seit 2022 vertritt sie die HVF im Leitungsteam des kooperativen Promotionskollegs "Good Administration".

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Prof. Dr. Claudia Schneider
Leiterin des Kompetenzzentrums für Digitale Transformation

Frau Prof. Dr. Schneider, Diplom-Psychologin, ist seit 2009 an der Hochschule im Rahmen einer Professur für Verwaltungsmanagement lehrend und forschend tätig. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Organisationsgestaltung und -entwicklung, Geschäftsprozessmodellierung, Personalmanagement (mit den Schwerpunkten Digital Leadership und Digital Lifelong Learning) sowie New Work. Gemeinsam mit Frau Prof. Dr. Schenk leitet sie das Kompetenzzentrum für Digitale Transformation im öffentlichen Sektor (zum Kompetenzzentrum).

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Prof. Dr. Benedikt Englert
Professor für Organisations- und Personalmanagement

Benedikt Englert studierte Betriebswirtschaftslehre (B.A.) und Accounting and Finance (M.A.) an der Universität St. Gallen (Schweiz). Während seines Studiums absolvierte er Auslandssemester an der University of Western Ontario (London, Kanada) und Louvain Business School (Louvain-la-Neuve, Belgien). Nach Abschluss seines Studiums 2011 war Englert als Controller bei der Hilti Deutschland AG (Kaufering) sowie als Unternehmensberater im Bereich Public Management bei der Horváth und Partner GmbH (Stuttgart) tätig. Danach wechselte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an den Lehrstuhl für ABWL, Public und Nonprofit Management der Universität Mannheim, wo er 2019 zum Dr. rer. pol. in Wirtschaftswissenschaften provomiert wurde. Zuletzt war Englert Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung (Fachbereich Bundeswehrverwaltung, Mannheim).

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Prof. Dr. Martin Sauerland
Professor für Psychologie mit dem Schwerpunkt Arbeit und Organisation | Evaluationsbeauftragter

Martin Sauerland ist seit 2019 als Professor für Arbeit und Organisation an der Hochschule für Öffentliche Verwaltung und Finanzen in Ludwigsburg tätig. Dort leitet er u.a. das Kompetenzzentrum für Arbeit, Organisation und Personalmanagement und war als Studiendekan für den Studiengang „Digitales Verwaltungsmanagement“ tätig.

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Projektmanagement und Organisation

Daniela Ohlemacher
Verwaltung
Organisation und Projektmanagement Forschung und Transfer
+49 7141 140 1570

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Nielke Schwind-Hellwig
Verwaltung
Organisation und Projektmanagement im Weiterbildungszentrum LUCCA
+49 7141 140 5222

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