Arbeiten und Führen in der Zukunft – Führen in Zeiten der digitalen Transformation

Wie verändert die digitale Transformation Führung und Zusammenarbeit in der öffentlichen Verwaltung? Die Tagung „Arbeiten und Führen in der Zukunft – Führen in Zeiten der digitalen Transformation“ beleuchtet in vier praxisnahen Vorträgen zentrale Zukunftsthemen – von KI-gestützter Prozessoptimierung über Digital Leadership und hybrides Arbeiten bis hin zu Superleadership als Führung zur Selbstführung.

Freuen Sie sich auf wissenschaftlich fundierte Impulse, konkrete Handlungsempfehlungen und anregende Diskussionsrunden, die Raum für Austausch, Perspektiven und neue Ideen für den Führungsalltag bieten.

Auf folgende Vorträge können Sie sich freuen:

Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung mit KI – Fluch oder Segen?

Im Rahmen des Vortrags „Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung mit KI – Fluch oder Segen?“ wird der Einsatz künstlicher Intelligenz im Verwaltungskontext differenziert beleuchtet. Neben einer Einordnung zwischen Hype und realistischen Einsatzmöglichkeiten werden sowohl Potenziale wie Effizienzgewinne und Entlastung als auch Risiken wie Fehleranfälligkeit, Datenschutz und Kompetenzverlust thematisiert. Im Fokus steht, wie KI gezielt als Hebel zur Optimierung von Verwaltungsprozessen eingesetzt werden kann und welche praxisnahen Erkenntnisse sich aus bisherigen Anwendungen ableiten lassen.

Prof. Dr. Benedikt Englert

Digital Leadership – was ist heute wirklich anders?

Im Rahmen des Vortrags „Digital Leadership – was ist heute wirklich anders?“ wird der Wandel von Führungsanforderungen im Vergleich zwischen früheren und heutigen Arbeitswelten beleuchtet. Dabei wird aufgezeigt, welche klassischen Führungsaufgaben weiterhin Bestand haben und welche neuen Kompetenzen durch Digitalisierung, agile Arbeitsformen und Künstliche Intelligenz erforderlich werden. Auf Grundlage einer Kompetenzbilanz zur aktuellen Führungspersonalsituation in der öffentlichen Verwaltung wird analysiert, wie gut Verwaltungen bereits auf die veränderten Anforderungen vorbereitet sind. Der Vortrag gibt zudem praxisnahe Impulse für Personalentwicklung und zeitgemäße Führung im Verwaltungsalltag.

Prof. Dr. Claudia Schneider

Hybrides Arbeiten als Führungsaufgabe – Arbeit wirksam gestalten

Im Rahmen des Vortrags „Hybrides Arbeiten als Führungsaufgabe – Arbeit wirksam gestalten“ wird aufgezeigt, welche Anforderungen und Ressourcen im hybriden Arbeitskontext für Mitarbeitende und Führungskräfte relevant sind. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen wie erhöhter Abstimmungsbedarf, Entgrenzung von Arbeit und veränderte Formen der Zusammenarbeit sowie förderliche Faktoren wie Autonomie, klare Kommunikationsstrukturen und soziale Unterstützung. Der Vortrag zeigt praxisnah, wie wissenschaftlich fundierte Instrumente niedrigschwellig in der Verwaltungspraxis eingesetzt werden können. Dabei wird verdeutlicht, wie Führungskräfte durch gezielte Arbeitsgestaltung, die Förderung von Job Crafting und ihr eigenes Verhalten als Vorbild die Gestaltung wirksamer Arbeitsbedingungen in der hybriden Zusammenarbeit unterstützen können.

Prof. Dr. Anna Steidle

Superleadership – Führung zur Selbstführung

Im Rahmen des Vortrags „Superleadership – Führung zur Selbstführung“ wird ein innovatives Führungsparadigma vorgestellt, das auf der Förderung von Eigeninitiative, individueller Verhaltenssteuerung und Selbstmotivierungsstrategien beruht. Die theoretischen Grundlagen werden ebenso aufgegriffen wie Erfolgskorrelate und die Möglichkeiten zur Messung des Konzepts. Im Fokus steht, wie Superleadership als Metakompetenz emotionale, kognitive und konative Selbststeuerungsmethoden einsetzt, um die Anforderungen der digitalen Transformation wirksam zu unterstützen.

Prof. Dr. Martin Sauerland

Die Anmeldung wird ab Juli hier möglich sein.

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