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SUMMARY:Arbeiten und Führen in der Zukunft – Führen in Zeiten der digitalen Transformation
DESCRIPTION:Wie verändert die digitale Transformation Führung und Zusammena
 rbeit in der öffentlichen Verwaltung? Die Tagung „Arbeiten und Führen in de
 r Zukunft – Führen in Zeiten der digitalen Transformation“ beleuchtet in vi
 er praxisnahen Vorträgen zentrale Zukunftsthemen – von KI-gestützter Prozes
 soptimierung über Digital Leadership und hybrides Arbeiten bis hin zu Super
 leadership als Führung zur Selbstführung.\n\nFreuen Sie sich auf wissenscha
 ftlich fundierte Impulse, konkrete Handlungsempfehlungen und anregende Disk
 ussionsrunden, die Raum für Austausch, Perspektiven und neue Ideen für den 
 Führungsalltag bieten.\n\n\n\nAuf folgende Vorträge können Sie sich freuen:
 \n\n\n\nProzessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung mit KI – Fluch od
 er Segen?\n\nIm Rahmen des Vortrags „Prozessoptimierung in der öffentlichen
  Verwaltung mit KI – Fluch oder Segen?“ wird der Einsatz künstlicher Intell
 igenz im Verwaltungskontext differenziert beleuchtet. Neben einer Einordnun
 g zwischen Hype und realistischen Einsatzmöglichkeiten werden sowohl Potenz
 iale wie Effizienzgewinne und Entlastung als auch Risiken wie Fehleranfälli
 gkeit, Datenschutz und Kompetenzverlust thematisiert. Im Fokus steht, wie K
 I gezielt als Hebel zur Optimierung von Verwaltungsprozessen eingesetzt wer
 den kann und welche praxisnahen Erkenntnisse sich aus bisherigen Anwendunge
 n ableiten lassen.\n\nProf. Dr. Benedikt Englert\n\n\n\nDigital Leadership 
 – was ist heute wirklich anders?\n\nIm Rahmen des Vortrags „Digital Leaders
 hip – was ist heute wirklich anders?“ wird der Wandel von Führungsanforderu
 ngen im Vergleich zwischen früheren und heutigen Arbeitswelten beleuchtet. 
 Dabei wird aufgezeigt, welche klassischen Führungsaufgaben weiterhin Bestan
 d haben und welche neuen Kompetenzen durch Digitalisierung, agile Arbeitsfo
 rmen und Künstliche Intelligenz erforderlich werden. Auf Grundlage einer Ko
 mpetenzbilanz zur aktuellen Führungspersonalsituation in der öffentlichen V
 erwaltung wird analysiert, wie gut Verwaltungen bereits auf die veränderten
  Anforderungen vorbereitet sind. Der Vortrag gibt zudem praxisnahe Impulse 
 für Personalentwicklung und zeitgemäße Führung im Verwaltungsalltag.\n\nPro
 f. Dr. Claudia Schneider\n\n\n\nHybrides Arbeiten als Führungsaufgabe – Arb
 eit wirksam gestalten\n\nIm Rahmen des Vortrags „Hybrides Arbeiten als Führ
 ungsaufgabe – Arbeit wirksam gestalten“ wird aufgezeigt, welche Anforderung
 en und Ressourcen im hybriden Arbeitskontext für Mitarbeitende und Führungs
 kräfte relevant sind. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen wie 
 erhöhter Abstimmungsbedarf, Entgrenzung von Arbeit und veränderte Formen de
 r Zusammenarbeit sowie förderliche Faktoren wie Autonomie, klare Kommunikat
 ionsstrukturen und soziale Unterstützung. Der Vortrag zeigt praxisnah, wie 
 wissenschaftlich fundierte Instrumente niedrigschwellig in der Verwaltungsp
 raxis eingesetzt werden können. Dabei wird verdeutlicht, wie Führungskräfte
  durch gezielte Arbeitsgestaltung, die Förderung von Job Crafting und ihr e
 igenes Verhalten als Vorbild die Gestaltung wirksamer Arbeitsbedingungen in
  der hybriden Zusammenarbeit unterstützen können.\n\nProf. Dr. Anna Steidle
 \n\n\n\nSuperleadership – Führung zur Selbstführung\n\nIm Rahmen des Vortra
 gs „Superleadership – Führung zur Selbstführung“ wird ein innovatives Führu
 ngsparadigma vorgestellt, das auf der Förderung von Eigeninitiative, indivi
 dueller Verhaltenssteuerung und Selbstmotivierungsstrategien beruht. Die th
 eoretischen Grundlagen werden ebenso aufgegriffen wie Erfolgskorrelate und 
 die Möglichkeiten zur Messung des Konzepts. Im Fokus steht, wie Superleader
 ship als Metakompetenz emotionale, kognitive und konative Selbststeuerungsm
 ethoden einsetzt, um die Anforderungen der digitalen Transformation wirksam
  zu unterstützen.\n\nProf. Dr. Martin Sauerland\n\n\n\n\n\nDie Anmeldung wi
 rd ab Juli hier möglich sein.
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