Führung im Wandel: Veränderung wirksam gestalten

Changemanagement

Veränderungen erfolgreich zu steuern, bedeutet, Dynamiken zu verstehen, Beteiligte einzubinden und Orientierung zu geben. In dieser praxisnahen Tagesveranstaltung lernen Sie zentrale Modelle und agile Methoden des Changemanagements kennen und übertragen diese auf Ihre eigene Führungspraxis.

Dozentin: Dr. Annette Feuchter

Dr. Annette Feuchter verfügt über 20 Jahre eigene Führungsverantwortung in der öffentlichen Verwaltung und bringt umfangreiche Erfahrung als Führungskräftetrainerin und Coach mit. Sie arbeitet praxisnah und orientiert sich gezielt an den Interessen und Veränderungsherausforderungen der Teilnehmenden. Ihr Ziel ist es, Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung in ihrer Führungskompetenz zu stärken, sodass sie die vielfältigen Anforderungen ihres Arbeitsalltags souverän meistern und Veränderungen mit Haltung und Sicherheit gestalten können.

Die Weiterbildungsveranstaltung findet an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen in Ludwigsburg in Präsenz am Hauptcampus in der Reuteallee statt. Voraussichtlich in Gebäude 6. Die Raumnummer wird noch bekannt gegeben. Bitte beachten Sie die Informationen zur Anfahrt und den Parkmöglichkeiten am Standort.

Kontaktformular Anfahrt & Parken

Termine:	März & November 2026
Dauer:	09.00 - 17.00 Uhr
Format:	Präsenz, Hauptcampus Reuteallee
Gebühr:	325,- € pro Person
Anmeldefrist:	abhängig von der Terminauswahl am Ende dieser Seite
Seminarleitung:	Dr. Annette Feuchter

Weitere Informationen

Zielgruppe

Zielgruppe

Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung (Amts-, Abteilungs- und Sachgebietsleitung), die Veränderungsprozesse in ihrer Organisation initiieren, gestalten und begleiten.

Teilnahmevoraussetzungen
Vorkenntnisse im agilen Changemanagement sind nicht erforderlich.

Inhalte

Welche Themen sprechen wir an?

Lernziele und Inhalte

Veränderungsprozesse im Verwaltungskontext bewusst zu initiieren und zu gestalten
Mitarbeitende in Veränderungsphasen zu führen, zu beteiligen und zu motivieren
Mit Widerstand konstruktiv umzugehen und Veränderungsenergie zu nutzen
Agile Prinzipien (z. B. Feedback, Experimentieren, Lernen im Prozess) wirksam einzusetzen
Ihre eigene Rolle und Selbststeuerung im Wandel zu reflektieren

Mit agilen Methoden entwickeln Sie in kreativer Form Lösungsansätze zu Ihren eigenen Veränderungsthemen und erleben, wie visuelles und haptisches Denken die Steuerung in Veränderungsprozessen fördern kann.

Methodik